8月11日，郑州市城管局召开全市城市管理工作推进会。会议通报了上半年区县（市）城乡管理综合考评成绩和上半年开发区、区县（市）市区老旧管网改造、安全装置加装、燃气排查整治及钢瓶置换工作进展情况，对卫生城市创建工作和重大活动保障工作进行了部署。

会议指出，近半年以来，在全市城管系统的共同努力下，城市管理工作取得了良好成效，供暖季延长、高考护航、爱心驿站建设、防汛应急等一系列工作得到了人民群众的广泛认可。全市城管系统要树牢“百姓城管，服务百姓”的主导思想，坚持群众视角、国际视野，顶层设计、底层突破，换位思考、利他思维，用社会治理理念做好城市管理工作，实现共建共治共享。

会议强调，城市管理的最终目标是“让人民群众满意”“实现人民群众对美好生活的向往”“展现城市的魅力、内涵和气质”，今年的一系列工作要始终围绕这三个目标开展工作。

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一是把握和处理好条和块之间的关系，要块抓条保，条块协同。城管工作是系统工程，一环扣一环，需要方方面面的支持和配合。全市城管系统作为一个战斗整体，要树牢大城管理念和全市一盘棋思想，统筹好日常工作和项目建设，当好指挥员、战斗员和服务员，努力推动各项工作落细落实。

二是把握和处理好点和面之间的关系，要以点带面，以面带全。人民群众对美好生活的向往、对城市管理治理的新期待、新要求就摆在我们面前，这些期待和要求对于我们来说是挑战也是机遇。

三是把握和处理好轻重缓急和先后内外之间的关系，要突出重点，攻克难点。市城管局作为市政府的组成部门，有工作职责20项，包含84项大项工作、288项小项工作，有63个常态化重大工作领导小组和35个阶段性重大工作专班，行业从业人数达到46300多人，是城市管理中最大的一支队伍。城管系统工作多、任务重、责任大，要分清工作的轻重缓急，处理好先后内外的关系，通过系统形成工作合力、凝聚力，理清工作之间的关系，努力做好卫生城市复审、重大活动保障工作等重点工作。

四是把握和处理好超前谋划和正常推进之间的关系，要把握主动，守住基本。要主动作为、主动谋划、下好先手棋，职责范围内的工作要责无旁贷、全力以赴，职责范围外的工作要靠前一步、积极配合。要在扎实做好城市防汛、停车管理、垃圾分类、公用保障、重点项目建设和安全生产等工作的同时，做到敢闯敢试，勇于创新，主动探索运用社会治理理念做好城市管理工作，努力让郑州城市管理跻身全国先进水平。

五是把握和处理好结果评价和自我感觉之间的关系，要持之以恒，久久为功。要充分调动每个人的主观能动性，用心做、用情做、用社会治理的理念做，自信而不自我，借力借势借智，抓班子、带队伍、干工作，落实好人民群众和上级领导对我们工作的期待要求，想尽各种办法解决问题，树立好城管队伍新形象。

六是把握和处理好内因和外因之间的关系，内因是关键，外因是表象。要用完善的体制机制来保障城市管理行业的安全与发展，用标准化、精细化、智能化、法治化、国际化的理念推动工作，引导人民群众参与城市管理，让人民群众在城市管理工作中有表达、有参与、有监督、有评判，为实现郑州城市管理行业安全健康发展、跻身全国先进水平保驾护航。

七是把握和处理好共性和个性之间的关系，共性是无条件的，个性是有条件的。具体到城管实际工作中，就是要分析形势、掌握趋势、发挥优势、拥有位势，找准自己的定位，看清工作的方向，积极进行创新。要深化党建引领“晾晒比”活动，晾一晾、晒一晒、比一比，对标对表，通过上下左右，四面八方为自己的工作画像，找差距补差距、稳中求进，无差距谋创新、寻求突破。

会议由市精细办副主任、市城管局副局长张祎主持。市城管局副局长宋晓戈，二级调研员韩永进，三级调研员杨卫民，（县）市区城管局主要负责同志，市城管局各处室主要负责同志，郑州华润燃气公司、市公用集团、市水务集团、市热力集团主要负责同志参加会议。