近日，市国资委党委委员、副主任、第五监督检查组组长于东启带队到郑州城建集团，通过听取汇报、查阅材料、座谈交流等方式，督导检查公司“7·20”特大暴雨灾害追责问责案件以案促改、“四个”专项整治、灾后重建项目工作。第五监督检查组成员赵雷、苏平、王九红陪同检查。

郑州城建集团投资有限公司党委负责人、总经理薛松森向督导检查组汇报公司以案促改工作进展等情况。一是通过中心组学习、开展专题培训等方式，提升政治站位、提高政治“三力”。二是对照检查、剖析查摆，重点围绕六个方面，制定问题清单。三是强化举措、立行立改，包括整合力量组建安全管理部，明确职责边界；举办“安全生产月”活动，拉网式排查和重点检查相结合，对各项目安全隐患“再梳理、再排查、再整改”，有效防范安全事故发生；组织基坑坍塌、消防、防汛等应急演练，提升风险意识和应急处突能力；开展国家安全教育日宣传，增强防灾减灾救灾风险意识；修订安全隐患排查及应急管理体系，健全预警与响应机制；研究制订文件为开好公司专题民主生活会做准备等。

于主任充分肯定公司前阶段工作，就做好下步工作要求，一是公司党委扛稳抓牢以案促改政治责任，严格标准要求、有力有序有效将以案促改工作引向深入。二是“图之于未萌，虑之于未有”，要以案为镜鉴，举一反三，增强忧患意识、坚持底线思维、提高应急处突能力，落实落细工作举措，着力防范化解风险，杜绝让安全隐患变事故。三是结合“作风能力年建设”活动，坚持标本兼治，把以案促改与以案促建结合起来，坚持“四改”同步，真正把以案促改成果转化为推进公司高质量发展的强大动力，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。